El Colegio de Economistas Vasco – Ekonomistak celebra un seminario online, del 23 al 1 de junio. A lo largo de tres sesiones de tarde se podrá conocer cómo la rentabilidad y liquidez de la empresa, comparada con la de los competidores, resulta de gran importancia ya que se podrá establecer un análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) de la empresa. Los estados económicos y financieros de nuestra competencia son de obligado análisis con el fin de situarnos de forma adecuada en nuestro entorno sectorial.

El objetivo del curso es desarrollar los adecuados instrumentos de análisis de los estados financieros de nuestra competencia con el fin de realizar un estudio de la información centrada en los datos de mayor relevancia para nuestra planificación futura. De este modo se desarrolla una matriz CAME (corregir, afrontar, mantener y explotar). El curso incluye una aplicación práctica mediante el análisis comparativo de la gestión económica de diversas compañías, así como la realización de un análisis DAFO sectorial a través del análisis económico y financiero.

Los encargados de impartir la formación son los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat (director general) y Roxana Leotescu (responsable del Área Financiero).

Las horas de este curso son computables a efectos de formación obligatoria de auditores y/o expertos contables acreditados.

PROGRAMA

• Análisis financiero. Mi empresa y mi competencia. Variables básicas.
• El Análisis de la rentabilidad y sus variables de control. Análisis comparativo y niveles de competitividad.
• La planificación empresarial en función del análisis sectorial. La posición Económica y Financiera como modelo de planificación empresarial.

Más información: https://bit.ly/3OXGRwl

El Colegio de Economistas de Alicante organiza, el 18 de mayo, un seminario en streaming para conocer los conceptos y características de los Family Office. Una formación de tres horas para aprender cómo la gestión patrimonial y financiera, la eficacia fiscal y una buena organización familiar con coherencia es el mejor camino para mejorar la gestión del patrimonial de la familia empresaria.  ¿Qué dimensión mínima patrimonial y financiera hace falta para crear un family office? ¿Qué estrategia se ha de seguir? ¿Cuáles son los riesgos? ¿Qué fiscalidad aplicar?

Los encargados de presentar esta formación son los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat (CEO), Roxana Leotescu (Financiero) y Jaime Zaplana (Fiscal).

Programa.-

• Family Office. Conceptos y características.
• Estrategia
• Riesgos
• Fiscalidad
• Finanzas

Más información:https://bit.ly/3LSlLNI

El próximo 17 de mayo comienza una nueva edición del curso Family Office – Profesionalización de los Consejos de Administración de la Empresa Familiar que se organiza entre IVEFA y la Escuela de Negocios Lluis Vives – Cámara de Valencia.

El curso es eminentemente práctico, combinando la teoría con ejercicios y casos prácticos reales de empresa. En la fase final del curso se vivirá una sesión de consejo en la que se seguirá el orden del día, el debate, su funcionamiento, aprobación de presupuesto, …

 El curso va dirigido a presidentes, consejeros delegados, consejeros, directores generales, secretarios de los consejos, miembros familiares, accionistas y, en general a miembros de empresas familiares que deseen conocer o profundizar en el papel y utilidad del consejo de administración para las empresas Familiares y sus propietarios. Su mayor particularidad es que se conoce en vivo las experiencias de empresas familiares valencianas de la mano de Grupo Moldtrans, Vicky Foods, Grupo AZA y Grupo Zriser.

El cuadro docente está compuesto por los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat (Financiero), Jaime Zaplana (Fiscal) y Esther Carbonell (Legal).

Programa.-

• Consejo de administración y consejero. Funciones y responsabilidades.
• Incidencia de los procesos de crisis empresarial en la administración de la sociedad.
• La empresa familiar. Patrimonio personal y patrimonio empresarial.
• Evaluación de la eficacia y eficiencia del consejo de administración.
• Responsabilidad social corporativa.
• Consejo de administración y consejero. Fiscalidad.
• Economía y finanzas para consejeros.
• Casos prácticos: Moldtrans, Vicky Foods, Grupo AZA y Grupo Zriser.

El curso está bonificado y los asociados de IVEFA se beneficiarán de un descuento del 5%

Más información: https://www.camaravalencia.com/es-ES/formacion-valencia/Paginas/fichaCurso.aspx?cod=10021

El Colegio de Economistas de Alicante organiza una nueva edición del curso Superior de Dirección Financiera y Control de Gestión, que en esta ocasión se realizará online. Se celebra del 5 de mayo al 7 de julio. De 10:00 a 14:00 horas y de 16:30 a 18:30 horas.

Bajo el actual panorama económico actual, es imprescindible realizar un seguimiento sistemático del negocio con el establecimiento de un buen sistema de control de gestión, como complemento necesario a la Dirección Financiera de la empresa. El controller desarrolla fundamentalmente sus funciones en las áreas de contabilidad general y de costes, en presupuestos, tesorería, control de gestión y análisis financiero.

El programa de controller se basa en un formato modular de cinco bloques con distintas áreas a desarrollar. Con una duración de 60 horas repartidas en 10 sesiones y en formato online.

Los encargados de impartir el curso son los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat (CEO); Roxana Leotescu (Financiero); y Jaime Zaplana (Fiscal).

Programa:

I.- Planificación financiera.

II.- Presupuesto y control presupuestario.

III.- Control económico y financiero y de gestión.

IV.- Mapa de riesgos.

V.- Planes de viabilidad económico-financiero.

Más información: https://bit.ly/3Ms2Byy

La Escuela de Economía del Colegio de Economistas Región de Murcia celebra, a partir del 5 de mayo, un curso online en el que se desarrollará un programa completo de formación para el Controller. El programa de Dirección Financiera y Control de Gestión tiene distintas áreas a desarrollar y cuenta con una duración básica de 60 horas. En total, serán 10 sesiones online.

La metodología formativa es muy práctica y se basa en el análisis, desarrollando los contenidos específicos de cada área, de distintos casos prácticos extraídos de la economía real. Respecto al desarrollo académico, el programa de controller se basa en un formato modular de cuatro bloques, con distintas áreas a desarrollar.

El programa cuenta con la acreditación internacional CIMA (Chartered Institute of Management Accountants).

Los encargados de presentar esta formación son los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat (CEO), Roxana Leotescu (Financiero) y Jaime Zaplana (Fiscal).

Programa.

• Bloque I.- Planificación financiera
• Bloque II.– Presupuesto y Control Presupuestario
• Bloque III.- Control Económico-Financiero y de Gestión
• Bloque IV.- Riesgos y Planes de Viabilidad Económica y Financiera

Más información: https://bit.ly/3rbFKik

La Cámara de Comercio de Castellón inicia su octava edición del Programa de Formación del Controller. Este año, el curso dará comienzo el 5 de abril al 21 de junio de 2022; en total serán 60 horas lectivas.

El perfil profesional del controller financiero fue uno de los perfiles más demandados en 2021. Dada la incertidumbre económica en la que estamos inmersos, las empresas precisan de profesionales que estén pendientes del control presupuestario y de las desviaciones que se pudieran producir para poner soluciones y anticiparse a los problemas.

El cuadro docente del curso está compuesto por los profesionales de GB Consultores: Gonzalo Boronat, director general; Roxana Leotescu, responsable del Área Financiera-Corporate; y Jaime Zaplana, responsable del Área Fiscal.

Programa

• I Planificación Financiera.
• II Presupuesto y Control Presupuestario.
• III Control Económico y Financiero y Control de Gestión.

Más información: https://www.camaracastellon.com/es/formacion/cursos/22_12

La 4ª edición del Máster en Dirección Económico-Financiera y Control de Gestión, que organiza la Escuela de Negocios Lluís Vives, se celebrará del 22 de octubre de 2021 al 15 de julio 2022 (viernes tardes y sábados).

Se trata de un curso de 400 horas de duración para lograr la especialización adicional en control económico financiero y control de gestión. El programa se divide en cinco grandes módulos e incluye una serie de sesiones que potencian el desarrollo de las habilidades directivas y sus capacidades para la toma de decisiones en escenarios de incertidumbre. Se aplican fundamentos teóricos y la resolución de casos reales en grupos de trabajo, la utilización de simuladores y la realización de distintas presentaciones y proyecto final.

El método formativo que se emplea será en sesiones presenciales y plenarias online en streaming; con aprendizaje basado en el teach based learning; prácticas presenciales y online con herramientas digitales; apoyo en casos prácticos, vídeos y notas técnicas; simulaciones de casos reales y utilización de la metodología Learning by Doing.

Un completo máster para especializarse en control económico financiero y control de gestión que permite adaptarse a la creciente demanda de estos profesionales por parte de la empresa. El curso finaliza con la presentación de un proyecto final.

El máster se compone de un potente claustro de profesores. El director del curso es Gonzalo Boronat Ombuena, director general de GB Consultores, que explica en este vídeo las características y el para qué de esta formación.

Más información y programa en: https://bit.ly/38djxql

La Escuela de Negocios Lluis Vives celebra la undécima edición del curso Especialista en Gestión Económico-Financiera: el Controller. Las fechas de realización serán del 20 de octubre de 2021, al 25 de mayo de 2022.

Un curso de 120 horas de formación presencial perteneciente al Área Económico-Financiera. Su éxito radica en los objetivos que se consiguen: fomentar la profesionalización en las empresas del área económica financiera; poner en valor las funciones del controller; ofrecer conocimientos y análisis esenciales para potenciar las capacidades de gestión y dirección; desarrollo de la formación con casos prácticos reales; dotar a los profesionales de herramientas para realizar una gestión óptima que ayude a las organizaciones a reforzarse, crecer y ser competitivas.

El claustro de profesores formado por 11 profesionales, tres de ellos de GB Consultores: Gonzalo Boronat, Roxana Leotescu, Jaime Zaplana.

Consulta de programa e inscripciones en: https://bit.ly/2WdZoy7