La Cámara de Comercio de Valencia propone para el próximo 11 de julio una jornada gratuita sobre las Oportunidades de Negocio en Argelia.

Los sectores en auge en Argelia son construcción, moda, hábitat, calzada, químico, agricultura… Todas ellas son áreas estratégicos en España. Así, el atractivo de esta jornada reside en la cercanía física y la vecindad entre España y Argelia que ya cuenta con casi 40 millones de población.

Además, los planes de desarrollo propuestos por su Gobierno hacen de Argelia un interesante destino para que las empresas españolas comercialicen productos e inviertan en este país.

El próximo miércoles, 28 de junio, se presenta la Guía práctica para la internacionalización de empresas en la Cámara de Valencia. El acto será presentado por el presidente de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicio y Navegación de Valencia, José Vicente Morata, así como los autores del libro Gonzalo Boronat y Roxana Leotescu, de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.

El manual “Guía práctica para la internacionalización de empresas” recoge un estudio pormenorizado de los 24 países más “atractivos” para la internacionalización. El libro es un viaje empresarial que pretende ayudar a organizaciones y directivos a conocer las características de los países seleccionados para lograr una internacionalización exitosa. Los destinos analizados son: Arabia Saudí, Argelia, Australia, Brasil, China, Croacia, Dinamarca, España, Estados Unidos, India, Japón, Marruecos, México, Perú, Polonia, Portugal, Rumanía, Rusia, Serbia, Sudáfrica, Suecia, Turquía, Ucrania.
En la presentación contará con la presencia de Carlos Moldes, presidente del Grupo Moldtrans, quien explicará la importancia del transporte y la logística en la internacionalización de empresas. También participará la editorial Wolters Kluwer.

Para confirmar asistencia: 

• Teléfono: 96 353 13 60 – María Romero.
• Correo: info@gb-consultores.es

El Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) ha programado para el próximo martes 27 de junio la 3ª edición del networking afterwork: Concurso Mestrechef de cocina griega. Se trata de un evento muy singular ya que se reúne a una serie de empresarios, directivos y profesionales de la Comunidad Valenciana a participar en un concurso de cocina donde, a través del trabajo en equipo, se  establecen nuevos contactos y se hace networking en torno a los fogones. Las ediciones de los años anteriores fueron todo un éxito, tal y como se puede ver en este vídeo resumen.   

Dinámica del concurso

Se formarán varios grupos entre los asistentes que tendrán un tiempo máximo de una hora y cuarenta y cinco minutos (1:45 min) horas para elaborar un menú de cuatro platos de cocina griega.

El equipo de cocineros de Campo Anibal explicará a cada equipo cómo se elabora el plato, les harán entrega de recetas y pautas por escrito, así como una foto como ejemplo de cómo debería quedar la presentación del plato final. Los jueces valorarán distintos aspectos técnicos para decidir quién será el ganador. Este afterwork está patrocinado por Caixa Popular, GB Consultores y Campo Aníbal, entre otros.

Agenda networking

18:30 h.- Recepción asistentes.

19:00 – 19:15 h.- Visita guiada por la Masía Campo Aníbal.

19:15 – 21:15h.- Concurso MestreChef de cocina griega.

21:15 – 21:30h.- Deliberación y fallo del concurso.

Inscripciones: http://bit.ly/2t0O6gi

El próximo 15 de junio se celebra la Asamblea Anual del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), que este año cumple su vigésimo aniversario.

Con tal motivo, el Instituto ha organizado un cocktail-networking y una posterior comida en la que participará Ximo Puig, presidente de la Generalitat Valenciana. En el coloquio se hablará sobre el apoyo y empuje de la empresa familiar y empresarial por parte de la Administración.

El acto cuenta con el patrocinio y participación de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.

Programa:

13 horas.-  Recepción.

13:05 h.- Cocktail-Networking.

14:10 h.– Apertura del acto.

14:40 h.- Inicio de la comida.

16:30 h.- Fin del acto.

¿Conoces los pormenores de la Circular 6/2016 del Banco de España?, ¿sabes por qué la Circular Pyme busca mejorar el acceso a la financiación bancaria?, ¿sabrías aplicar la actual metodología de calificación del riesgo que exigen las entidades financieras?

Para conocer estos y otros pormenores de la conocida como Circular Pyme o Informe Financiero Pyme, el Colegio de Economistas Vasco ha programado, para el próximo 14 de junio, el curso Informe Financiero PYME.

Las empresas necesitan conocer en profundizar este Informe ya que se trata de un documento que desarrolla una metodología estandarizada para evaluar la calidad crediticia de las pymes y autónomos con la que obtener una calificación del riesgo.  Por ello, en este curso se analiza el documento para  que las compañías puedan anticiparse y plantear las estrategias a seguir para mejorar su posición financiera y de mantenimiento de riesgos con las entidades financieras. Para ello, el análisis del documento será muy práctico.

Por su ámbito de actuación, esta formación va encaminada a directores financieros, controller, gerentes, responsables de control y planificación, tesoreros… y cualquier profesional de la empresa implicado en la negociación con las entidades financieras.

El curso correrá a cargo del experto en el ámbito financiero Gonzalo Boronat, de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.  Esta formación computa con horas para auditores y otras materias (4 horas).

Programa:

Ley de Financiación Empresarial

Circular 6/2016 del Banco de España. El Informe Financiero Pyme

Calificación del riesgo

Casos prácticos

Para los días 12 y 14 de junio, la Cámara de Comercio de Castellón ha organizado un seminario práctico sobre Indicadores de gestión para Directores & Seniors Managers. Un seminario diseñado para las empresas y organizaciones que precisen trabajar en la implantación de la estrategia en la organización.

Precisamente, el objetivo de esta formación es desarrollar una visión práctica sobre el diseño e implantación de indicadores de gestión empresarial.  El seminario, programado para ocho horas en dos tardes de duración, permitirá a los asistentes comprender la necesidad de disponer de elementos de control sobre la evolución de la empresa. También se mostrará la forma de establecer una metodología de trabajo para el mantenimiento y adaptación de los KPI´s a las necesidades de la empresa; se identificarán los KPI´s clave para cada tipo de negocio; se dará a conocer los KPI´s financieros más habituales, así como interpretar su valor y evolución; qué características deben cumplir los KPI´s y las diferencias entre cada uno de ellos (económicos, financieros y de gestión).

El seminario está diseñado para formar tanto a empresas privadas como organizaciones públicas, industriales o de servicios, así como a todos los profesionales que precisen trabajar en la estrategia organizativa.

Los ponentes del seminario serán los expertos en el ámbito financiero: Gonzalo Boronat y Roxana Leotescu, de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios.

Programa

Medición de la gestión estratégica.

Construcción de indicadores de gestión.

Medición y análisis de la gestión financiera.

Medición del capital humano.

El cuadro de mando integral.

El Ayuntamiento de Castellón, a través de la Concejalía de Comercio, ha organizado para los próximos 1 y 2 de junio el I Congreso Intermunicipal de Fomento del Comercio. La finalidad de este encuentro es abrir un debate sobre la actual situación del comercio minorista, las nuevas tecnologías y las herramientas necesarias para su fomento.

El Congreso, que se celebra en Castellón de manera gratuita, cuenta con la participación de comerciantes, agentes económicos y sociales de todo el panorama nacional.

Uno de los temas a tratar será el relevo generacional comercial. Para ello, se contará con la participación de Roxana Leotescu, responsable del Área Financiera y de Gestión de Empresas en GB Consultores Financieros, que asiste al Congreso en representación de IVEFA (Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar). Leotescu explicará el programa del Fondo de Continuidad para la Empresa Familiar que realiza el Instituto en colaboración con GB Consultores. Se trata de una fórmula para que las empresas que tengan un problema de sucesión puedan contar con un apoyo para buscar una familia empresarial de acogida y poder continuar con el proyecto empresarial.

Por otro lado, a lo largo de los dos días se tratarán temas relacionados con la innovación a la hora de compra, se hará un análisis de los consumidores del comercio minorista o se expondrá la importancia de las redes sociales para los comercios; también se celebrará una mesa redonda sobre formación y experiencias comerciales innovadoras.

Se puede consultar el programa aquí.

El próximo 24 de mayo, el  Club de Marketing de Navarra ha programado un curso para enseñar a las empresas y profesionales del área de finanzas a enfrentarse a un proceso de reestructuración económica y financiera teniendo en cuenta el Informe Financiero Pyme.

Recordemos que en la Circular PYME (6/2016 del Banco de España) se establece, a través de un documento, la metodología para que las entidades financiera evalúen la calidad crediticia de las pymes y autónomos.

El objetivo del curso es profundizar en el análisis de este documento, conocido como Informe Financiero Pyme; así se podrá aprender a elaborar y conocer las estrategias a seguir para mejorar la posición financiera y de mantenimiento de riesgos con las entidades financieras. No hay que olvidar que las empresas precisan asegurarse de una estructura financiera adaptada a sus necesidades. La refinanciación y la reestructuración financiera están en el día a día de las organizaciones y resulta imprescindible controlar todas las variables.

Así, a lo largo de la sesión se analizará la Circular del Banco de España, cómo se califica el riesgo, se plantean distintos escenarios económicos y financieros, y se muestra cómo hacer un plan de reestructuración para que sea viable o cómo refinanciar la deuda, entre otros. Para ello se utilizará una metodología práctica en la que se presentarán de distintos casos basados en supuestos reales para mostrar empresas en pérdidas, con posición financiera en alto riesgo, con evolución negativa…. Igualmente se realizarán análisis económico-financieros y acciones a emprender.

El curso, dirigido a todos los responsables e implicados en la negociación con las entidades financieras, será impartido por Gonzalo Boronat, director general de GB Consultores. Puede  inscribirse aquí.

Programa

• Ley de financiación empresarial
• Circular 6/2016 del Banco de España. El Informe Financiero PYME.
• Calificación del riesgo.
• Casos prácticos.
• Situación actual. Escenario económico-financiero
• Diagnóstico económico-financiero. Análisis de la posición estratégica
• Reestructuración económica. Plan de viabilidad económico.
• Reestructuración financiera. Plan financiero, plan de inversiones-desinversiones.
• La refinanciación financiera. El plan de tesorería
• La refinanciación de la deuda bancaria.

La Cámara de Comercio de Castellón propone para el próximo mes de mayo un nuevo curso práctico para analizar los aspectos fiscales y legales en el ámbito del control de gestión. La formación, de 16 horas de duración, abarcará desde el 10 a 31 de mayo.

El objetivo es formar a futuros controllers con la finalidad de poder ejecutar los distintos cumplimientos normativos tras las recientes reformas legislativas reguladoras del derecho de la empresa.

Así, el programa abarca desde el conocimiento de las funciones para desempeñar una gestión eficiente de la empresa, conocer las principales novedades legislativas, así como  disponer de un conocimiento global y profundo para actuar correctamente en todas las esferas de la actividad mercantil y poder favorecer la continuidad de la empresa. En este sentido, el programa desgrana novedades en materia de sociedades de capital, responsabilidad penal de las personas jurídicas y las funciones del compliance officer, auditoría, concursal y tributario.

Directivos, administradores, consejeros, controller, tesoreros e ingenieros de organización y cualquier otro perfil profesional que trabaje en el ámbito de las finanzas y control de gestión tiene cabida en este programa.

El curso cuenta con la dirección técnica de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios. Así, el cuadro docente está formado por Jaime Zaplana, responsable del Área Financiero-Fiscal, y Andrea Moril, responsable del Área Legal de la firma valenciana.

Programa.-

• Planificación fiscal. Aspectos fiscales y legales
• Cierre contable y fiscal (check list)
• Control de la legalidad, riesgos legales. Mapa de riesgos.
• Riesgos de impago y recobro (ley de morosidad).
• La responsabilidad penal de la persona jurídica; la figura del compliance officer.
• Responsabilidad de administradores.

Más información: www.camaracastellon.com/formación  // formacion@camaracastellon.com

La Cámara de Comercio de Castellón ha programado, para los próximos 2 y 4 de mayo, un seminario bajo el título de “Análisis para la implantación del Cuadro de Mando Integral”. La formación, de ocho horas de duración, va dirigida a todos los profesionales que trabajen en el diseño de la estrategia corporativa, ya sea una entidad privada o pública.

El objetivo del curso es ofrecer una visión práctica del Balance Scorecard (BSC) como herramienta de gestión del cambio. Es indudable que en los últimos años se ha producido un nuevo estilo de dirección en las empresas. Las dificultades en la gestión y la medición de los activos intangibles también son distintos. En este sentido, el Cuadro de Mando Integral o BSC sigue siendo una herramienta imprescindible para la toma de decisión, ya que cada vez más se están añadiendo nuevas líneas estratégicas en las organizaciones.

Así, el seminario incide en el diseño y construcción del Balanced Scorecard conforme a la estrategia corporativa, poniendo el énfasis en la elaboración de los mapas estratégicos, diseño de indicadores, alineamiento económico y de personas,… Por otra parte, también cabe destacar su utilización como herramienta de mejora constante en la empresa y la necesidad de contar con el soporte de información necesario para obtener un mayor rendimiento.

Para entender todo este proceso, se pondrán en práctica diferentes casos reales que den apoyo a los conceptos teóricos y que muestren cómo se diseña un cuadro de mando. A través de estos ejemplos, los asistentes podrán aprender a construir diferentes centros de responsabilidad, definiendo objetivos controlables y aprender a decidir las asignaciones de recursos. Igualmente se mostrará el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa.

Los ponentes encargados de impartir esta formación son Gonzalo Boronat y Roxana Leotescu, de GB Consultores.

PROGRAMA

• Introducción al Balanced Scorecard.
• Diseño y Construcción.
• Gestión del Cambio e Implantación.
• Herramientas de Automatización.

Para ver la descripción completa del programa pincha aquí.